Наши решения охватывают следующие направления:

• Целеполагание и планирование. Формирование видения, миссии, стратегии развития, политик организации, постановка целей на разных уровнях и их распределение по перспективам (финансы, рынок, клиенты, процессы, проекты, инновации, персонал и др.), определение четких критериев их достижения;
   
• Бизнес-процессы. Анализ и моделирование бизнес-процессов организации "как есть", всесторонний анализ процессов и потоков данных, разработка оптимальной процессной модели "как будет" с ориентацией на удовлетворение потребностей клиентов, с учетом установленных целей организации. Подготовка и реализация плана перехода к модели "как будет";
   
• Организационная структура. Разработка и оптимизация организационной структуры предприятия / отдельных подразделений, распределение целей и KPI по структуре, нормирование должностей и штатных единиц, оценка и ранжирование должностей по грейдам, разработка должностных инструкций, оптимизация фонда оплаты труда;
   
• Документооборот.  Разработка структуры и состава организации, стандартизация документооборота, разработка оптимального объема нормативно-регламентирующей документации, организация общего информационного ресурса;
   
• Бережливое производство. Философия LEAN или Бережливое Производство «Lean Manufacturing» - передовая система организации процессов на предприятии, позволяющая существенно сократить затраты, увеличить скорость выпуска изделий, обеспечить контроль за процессами. Система успешно применяется большинством международных компаний. 
   
• Операционная деятельность. Выстраивание логистических потоков, разработка производственных процессов и процедур, должностных и рабочих инструкций. Описание процессов операционной деятельности, процессов взаимодействия с клиентами, поставщиками и контролирующими органами. 

О компании:

Компания "ПБР-Консалтинг" создана профессионалами в области улучшения и оптимизации процессов предприятий. 12-ти летний опыт успешного применения передовых мировых методик позволяет решать сложные задачи по сокращению затрат и увеличению производительности, которые появляются у наших клиентов, внедрять и контролировать Производственные Системы,  повышать мотивацию сотрудников.

"ПБР-Консалтинг" - это практический консалтинг и экспертный анализ Систем предприятия - то есть то, что требуется организации для непрерывного улучшения и повышения эффективности ее функционирования. Наша цель – разработать и предложить оптимальное решение для Вашего бизнеса для обеспечения его постоянного развития и устойчивого роста

В компании давно не было изменений и это замедляет развитие?
Есть намерение начать выстраивать процессы грамотно с самого начала?
Благодаря нам вы увидите свой бизнес иначе!

Наши консультанты